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硅膠禮品的發展趨勢_硅膠禮品的未來前景如何
時間 : 2018-05-06 瀏覽量 : 1126


硅膠禮品的發展趨勢,硅膠禮品的未來前景如何


硅膠禮品是屬于硅膠制品中一些作為禮品促銷用途的硅膠禮品統稱。硅膠采用環保硅膠原料制作的各種硅膠禮品,硅膠生活用品,硅膠電子周邊,硅膠促銷禮品,硅膠廚具。常見的硅膠促銷禮品有硅膠手環、硅膠手表·硅膠手機套、硅膠鑰匙包、硅膠零錢包,硅膠眼鏡包,硅膠墊、硅膠u盤硅膠杯蓋、硅膠禮品、硅膠冰格、硅膠蛋糕模,硅膠套、硅膠公仔、硅膠電子禮品等。


硅膠禮品的發展趨勢,硅膠禮品的未來前景如何

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硅膠禮品服務主要對象是愛美的女性硅膠禮品分為:小禮品,收納禮品,功能型禮品。小禮品是單純的硅膠禮品,它的特點是小而美觀,除了裝飾基本沒有其他用途,但是它作為商家印制廣告小禮品卻是非常受歡迎的。


常見有:硅膠手環、硅膠手鐲、銘牌等等。收納禮品即是以包裝容器為初衷,設計出美觀的外表,流行的造型。這類禮品體積小、攜帶方便非常受女性消費者喜愛,甚至不少名人名媛為了它舍棄LV。常見的有印花硅膠錢包、硅膠名片夾、硅膠化妝包。


功能型禮品以電子數碼產品為載體,主要起保護美化,方便操作的作用,這是比較有針對性的一類,需要專門定制,隨著產品的發展裝飾效果越來越強,各種精美的造型推動者流行的潮流,但是功能性也是被重視的一個方面,產品質量越好性價比越高。主要以]硅膠手機套b]、平板電腦保護套、硅膠U盤。硅膠手表為主。



    硅膠禮品是近幾年逐漸發展并流行起來的產品,其優點始終離不開硅膠原料環保安全的優勢。同時在生產工藝方面較其他材料方便,價格便宜從而受到了眾多商家的青睞。而對于消費者來說,流行的款式,精致的外表,實用的功能也一樣受到消費者熱捧。硅膠禮品的顏色,是通過在原材料里面添加一定比列的色膏和高拉力來調配的。理論上,潘通色卡號上的顏色都可調配出來,實際情況下,因為每家色膏廠的色膏會有細微的不同,所以會有一定程度的色差。



對于硅膠禮品促銷品有專家前面分析在2300億市場份額中,還有將近500—600億的市場空間存在,那么中國禮品市場究竟是怎么樣的?這么大的市場空白是理論空白,還是尚待開發的處女地,答案是肯定的,因為這塊市場一直都存在,并且非常活躍,只不過是禮品行業還沒有把握住而已。



硅膠禮品的發展趨勢,硅膠禮品的未來前景如何

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具體來看,這段空白市場可以叫做隱形市場,大概可以由四個部分構成:


  第一部分是關系市場,構成主體主要是政府官員,大企業、事業單位家屬等人,他們掌握著的社會資源,關系網豐富,通常都是神龍見首不見尾,消費與采購有很強的隨意性,目前仍然是硅膠禮品行業中最難把握的群體;


      第二部分是傳統市場,構成主體是傳統領域的各個行業,在自己運營模式的基礎上,在專賣店或者商超增開了禮品團購服務,依托其品牌基礎,掠奪禮品市場份額(曾經有230萬的招標定單,傳統市場獲得200萬,禮品企業只獲得30萬的情況);


     第三部分是大客戶市場,主要構成向中國移動、中石油、中國銀行等超大級別客戶組成,他們在采購上計劃性強,目標性強,甚至有自己專業的采購或者禮品策劃機構,采購環節系統,禮品行業還遠沒有吃透這塊蛋糕;


     第四是剩余市場,這部分是純粹的市場空白,是大家要彎下腰來,努力開墾的地方。一些企業家總結說,不管是硅膠鑰匙包禮品行業還是其它行業都好,來得早的有肉吃,來得剛好的,還有湯喝,來得晚的,只能聞聞味道了。



 隱形市場加上如火如荼的競爭市場,就是今天禮品行業的現狀了,站在禮品渠道上,體驗禮品行業社會化的過程,未來幾年時間里,有6個趨勢將日漸明顯:


1、市場開放化

    禮品市場開放了,像榮事達電器的高調進入,美的開始尋找禮品行業內廠家合作禮品渠道等等,都昭示著禮品市場社會化的進程在飛速的跨越。請不要忘記的是,禮品渠道擠進了這么多社會大牌,市場是足夠大的,但是不把渠道變成通道,肯定立即消化不良,甚至脹破肚子。所以說,市場開放化的程度不是決定于進入者的品牌或強勢程度,關鍵在于是不是提高了大批發環節和直接銷售環節的銷售水平,由此在進入戰場的時候一定要照顧好自己的伙伴,疏通自己的渠道。


2、品牌社會化

    禮品行業品牌向社會品牌過度,已經喊了好幾年了,但由于禮品行業企業自身基礎和資本分布情況,品牌社會化多半時間成了空談,當下,行業內銷售額度超過2個億的越來越多,營銷模式在嘗遍百草之后都有了各自成熟的模式,再加上市場開放了,整個行業的社會認可度提升了,未來3年內實現品牌社會化才真正成為現實。禮品企業在實現品牌社會化之路上肯定有自己絕招,需要我們注意的是,未來3年之中,將形成新的行業內品牌割據矩陣,千萬要記得:“出名要趁早”。


3、分工專業化

    從義烏到南通,從廣東到上海,從外貿到內銷,競爭互有遷移,但經濟秩序從來都不紊亂,在整個禮品行業價值鏈中,不同環節總是有人跳出來重組資源,結果是影響不了大局。當你走完義烏、南通、廣東、上海會發現,在企業游戲中,分工越來越精細,賺到自己合理的利潤,專注自己核心的技術,企業才能活的更久,OEM也好,股份制改造也好,因為專一而被淘汰的企業寥寥無幾。




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4、合作一體化

    上游分工專業了,市場開放了,品牌加強了,就要求企業與下游的合作伙伴親密程度要加強了,由此作為廠家從政策到服務都是圍繞銷售鏈條設計了,把握好每個節點,渠道才能穩定,才能暢通,才能有共同的增長。反過來看,禮品行業大批發環節成熟了,聯合一下就是最強大的采購聯盟實體了,這樣對其上游廠家,下游伙伴,合作上就更需要穩定了,大批發環節的發展是促成行業合作一體化的關鍵。


5、人才行業化

    外來的和尚會念經,在如此人才理念指引下,最辛苦的是帶頭大哥了。在中國禮品行業人才運用上,的確經歷了很多次空降的選擇,結果從實體企業到網絡,從網絡到培訓等各個方面,都是很受傷,那些咬牙就是不說受傷的,苦不苦自己心里最清楚。禮品行業沒人才,不外請怎么辦?其實禮品行業經過這么多年的發展,已經培養了很多的人才,而且是行業專才,只是自己養起來的兵不敢也不愿意重用而已,結果很顛覆,正是這些的人才挖渠引水,把其他行業對手帶進來,讓禮品行業更繁榮興盛了。請珍惜你手邊的人才,給機會士兵,中間將軍也不少的,不要辛苦花錢費力的去為對手培養職業經理人。


6、模式兩極化

生產廠家一度是禮品行業的主流,廠家的模式是做渠道;近年來傍大款的禮品企業日漸興盛起來,其模式是服務和策劃。如果現在說禮品行業的主流,是典型的模式兩極化階段,一方面禮品廠家不斷的有人進入,有人犧牲,站的穩的牌子越來越大,另一方面緊密團結在大企業周圍的禮品策劃公司,銷售規模更有超過廠家的趨勢,畢竟伺候幾個客戶要比服務一群伙伴來的輕松。在兩極化邊緣,我們要理性的看到,渠道是基業長青的根本,辛苦點值得,大客戶是機遇,碰上了你不撈錢等于把飯票作廢了,千萬別夢想一棵樹下老有兔子。


如何利用好隱形市場的要求,是未來幾年禮品行業發展的重要因素,禮品行業將會有更大的發展!



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